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Produzione, Logistica, Acquisti, Lean

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Corsi - 29/10/2019

Corso: Migliorare l'efficienza del magazzino senza investire - 29 ottobre 2019

DESTINATARI

Responsabili di magazzino, logistica, produzione, responsabili e addetti tempi e metodi e organizzazione.

 

PROGRAMMA

Lo stato dei costi e dell’efficienza del magazzino

  • la base da cui partire: le prestazioni del magazzino
  • i costi del magazzino e il suo rapporto con altri indicatori aziendali
  • principali misure di produttività del magazzino
  • il livello di servizio del magazzino

 

Individuare le aree che richiedono miglioramento

  • gli obiettivi del magazzino
  • il confronto con altre realtà competitive
  • la misura del gap da colmare
  • strumenti per individuare obiettivi e gap: QFD e SWOT analisi  

 

Il progetto per il miglioramento e il team di progetto

  • l’analisi abc
  • le matrici scorte – consumo – frequenza di prelevamento
  • la settimana kaizen e il team di progetto

 

Le aree operative del magazzino che richiedono il miglioramento

 

L’area risorse umane e organizzazione

  • le procedure di magazzino
  • l’ICT di supporto: software di gestione, RFID…
  • la gestione delle risorse umane: formazione, job description del ruolo
  • misura del gap fra necessità di ruolo e realtà
  • migliorare la delega: l’empowerment
  • l’analisi del lavoro: rilievo dei tempi e dei metodi

 

L’inventario

  • stato delle differenze inventariali
  • cause delle differenze inventariali
  • metodi d’inventario per individuare le cause e i progetti di miglioramento

 

Il ricevimento e la spedizione

  • aree di carico – scarico, stato e miglioramento
  • identificazione, controllo e formazione UdC
  • software di supporto ai trasporti
  • sistemi di riconoscimento ICT

           

L’area di stoccaggio: il magazzino fisico

  • le caratteristiche del magazzino e i suoi deficit
  • usare l’ABC per definire le aree dedicate
  • indici di saturazione e movimentazione del magazzino

 

Messa a dimora e picking

  • criteri di allocazione in uso e miglioramento
  • criteri di picking in uso e miglioramento
  • usare l’ABC per migliorare i flussi di magazzino
  • verifica dei mezzi a disposizione e miglioramento
  • l’analisi dei percorsi di allocazione e prelievo

 

 

DOCENZA

Dott. Giovanni Sailis

 

SVOLGIMENTO

Martedì 29 ottobre 2019 dalle ore 9.00 alle ore 18.00 nella sede di via Madonna della Neve, 27 – Bergamo.

 

COSTI

€ 350,00 + iva per Aziende Associate

€ 450,00 + iva per Aziende Non Associate

Gli interessati sono invitati a voler preannunciare telefonicamente la loro adesione alla segreteria corsi (tel.035-22.41.68) c.giavazzi@serviziconfindustria.itn.maggioni@serviziconfindustria.it e successivamente regolarizzare l’iscrizione on-line all’indirizzo http://corsi.serviziconfindustria.it/Prj/Hom.asp

                                                                  

Servizi Confindustria Bergamo S.r.l. - via Clara Maffei,3 - 24121 Bergamo - P. IVA e Reg. Imprese di BG: 00431200161