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Finanza e Controllo

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Corsi - 17/09/2019

Master sul controllo di gestione - 17 e 24 Settembre, 1, 8, 15, 22, 29 Ottobre, 5 e 12 Novembre 2019

FINALITA’

Definire le caratteristiche dei sistemi di Programmazione e Controllo di gestione, illustrandone le relative modalità di funzionamento, in particolare nelle PMI;

  • analizzare le tecniche fondamentali di analisi dei costi a supporto dei processi decisionali;
  • presentare i principali strumenti del Controllo di Gestione: contabilità analitica e industriale, budget, sistemi di reporting ed i relativi criteri di utilizzo;
  • evidenziare le implicazioni informatiche da considerare in fase realizzativa;
  • introdurre i nuovi orientamenti e le nuove prassi di Controllo di Gestione.

     

DESTINATARI

Controller, responsabili dell’area amministrativa, finanziaria e loro collaboratori, imprenditori

 

PROGRAMMA

1° modulo - I sistemi di pianificazione, programmazione e controllo di gestione

  • I sistemi di pianificazione, programmazione e controllo di gestione: obiettivi e caratteristiche
  • Gli attori e i ruoli del sistema di controllo, il processo
  • I criteri di progettazione
  • La strumentazione tecnico-contabile: la contabilità analitica (rinvio)
  • I supporti informatici

    2° modulo – Analisi dei costi a supporto delle decisioni aziendali

  • Le principali classificazioni dei costi e dei ricavi
  • Il margine di contribuzione e il "direct costing"
  • L’analisi costi-volumi-risultati (break-even analisys)
  • Le scelte “make or buy”

     

    Docente: Prof. Angelo Amaglio

     

3° modulo - Il fattore organizzazione come chiave di miglioramento dei risultati

  • Organizzazione
  • Organigramma e riflessi organizzativi
  • Impatti sulla struttura del controllo di gestione
  • Misura dell’efficienza dell’organizzazione

     4° modulo - Il ruolo strategico dell’informazione e gli strumenti di miglioramento delle performance

  • Il valore dell’informazione
  • I tipi di informazione
  • Gli indicatori di performance
  • Le tecniche di miglioramento delle performance e l’impatto sulla redditività

     

    Docente: Dott. Michail Perackis

     

5° modulo - Controllo di gestione sulle commesse

  • Campi di applicazione e limiti applicativi
  • Dal bilancio gestionale al budget, i criteri di calcolo costi di commessa
  • Una distinzione quasi invisibile: costi fissi e variabili; costi diretti e indiretti; la loro individuazione

    6° modulo - Controllo di gestione sulle commesse

  • Riclassificazione del bilancio e definizione dei cicli di lavorazione e distinta base
  • Calcolo costi preventivo e consuntivo di commessa: la scheda di calcolo
  • Bilancio di prodotto e bilancio gestionale

     

    Docente: Prof. Angelo Amaglio

     

     

    7° modulo – L’implementazione della contabilità industriale nella piccola e media impresa che opera sia su commessa che per il magazzino (prodotti standard)

  • Costruzione di una scheda costo di prodotto che a step successivi calcola i costi variabili di produzione, il costo industriale pieno ed il full-cost comprendente tutti i costi di struttura assorbiti, sia a consuntivo che a preventivo

    8° modulo – L’implementazione della contabilità industriale nella piccola e media impresa che opera su commesse pluriennali

  • Costruzione di una scheda che riepiloga lo stato avanzamento lavoro di una commessa e visione di come i dati in essa presenti affluiscono al conto economico gestionale

     

    Docente: Dr.ssa Franca Saccomano

     

    9° Modulo - Moderni strumenti a supporto dei processi decisionali: la Business Intelligence

  • La B.I.: un approccio e un metodo ancor prima che uno strumento
  • Un cambio di paradigma: da Excel alla Business Intelligence
  • Casi pratici per cambiare il volto del mio lavoro quotidiano

     

    Docente: Real Time

     

     

DOCENZA

Prof. Angelo Amaglio – Presidente Qintesi spa

Dott. Michail Perackis - Eticonsult Srl

Dott.ssa Franca Saccomano Studio Saccomano

Real-Time S.r.l. - Servizi e Sistemi Gestionali

 

 

COORDINAMENTO

Dott. Claudio Gervasoni - Responsabile Area Credito Finanza e Confidi - Confindustria Bergamo

 

SVOLGIMENTO

Martedì 17, 24 settembre; 1, 8, 15, 22, 29 ottobre; 5 e 12 novembre 2019 dalle ore 9.00 alle ore 13.00 nella sede di via Madonna della Neve, 27 – Bergamo.

 

COSTI

€ 1.170,00 per Aziende Associate

€ 1.520,00 per Aziende Non Associate

 

 

Gli interessati sono invitati a voler preannunciare telefonicamente la loro adesione alla segreteria corsi (tel.035-22.41.68) c.giavazzi@serviziconfindustria.it n.maggioni@serviziconfindustria.it  e successivamente regolarizzare l’iscrizione on-line all’indirizzo http://corsi.serviziconfindustria.it/Prj/Hom.asp

Servizi Confindustria Bergamo S.r.l. - via Clara Maffei,3 - 24121 Bergamo - P. IVA e Reg. Imprese di BG: 00431200161