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Produzione, logistica, acquisti, lean e Qualità

Produzione, logistica, acquisti, lean e Qualità

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CORSO: AUDITOR INTERNO PER UN SISTEMA DI GESTIONE QUALITÀ IN ACCORDO CON LA NORMA UNI ISO 19011 - 19,27 SETTEMBRE - 4 E 6 OTTOBRE 2017
FINALITA' L'obiettivo del corso è quello di fornire le conoscenze adeguate per condurre un audit interno in piena autonomia nel rispetto dei requisiti della norma UNI EN ISO 9001 (ed in accordo con la normativa UNI EN ISO 19011:2012). Nello specifico la partecipazione al corso permette di: " Acquisire le nozioni di base per la programmazione, la pianificazione e l'esecuzione degli audit interni con una particolare attenzione al miglioramento continuo; " Approfondire principi della ISO 9001:2015 in relazione alle attività di audit ed i requisiti da monitorare affinchè il Sistema di Gestione per la Qualità applicato in azienda sia efficace; Al termine del corso è prevista una prova finale per testare l'apprendimento dei contenuti illustrati.
CORSO: CONOSCERE LA NORMA UNI ISO 9001:2015 PER UNA EFFICACE APPLICAZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE PER LA QUALITÀ IN AZIENDA - 21 E 29 GIUGNO 3 LUGLIO 2017
FINALITA' Il corso ha l'obiettivo di far acquisire ai Partecipanti la conoscenza della Norma ISO 9001:2015, i requisiti in essa contenuti e le sue applicazioni pratiche in azienda al fine di: " sviluppare una consapevolezza dei principi che stanno alla base dei sistemi di gestione per la qualità, (sistemi che talvolta vengono erroneamente "ridotti" al semplice controllo qualità applicato a livello produttivo) " aumentare l'efficacia dell'applicazione del proprio sistema in azienda A tale scopo, durante lo svolgimento del corso, si porterà a conoscenza dei partecipanti l'utilizzo di strumenti metodologici e documentali per l'implementazione/mantenimento di un sistema di gestione per la qualità efficace. Si specifica che il corso affronterà tutti i requisiti della norma e non solo quelli che sono stati aggiunti/modificati con l'edizione del 2015. Per chi avesse la necessità di conoscere solo tali novità è stato programmato il corso "Le novità introdotte dalla norma ISO 9001:2015" della durata di 8 ore.
CORSO: DIGITAL TRANSFORMATION: L'INDUSTRIA 4.0 DALL'INTERNET OF THINGS AL MONDO DEI BIG DATA - 18 LUGLIO 2017
FINALITA' E' in atto un cambiamento epocale di cui tutti parlano ma apparentemente pochi hanno trovato la ricetta magica per sfruttarlo. Solo nell'ultimo anno sono nate decine di nuove tecnologie che avranno un impatto dirompente nel mercato di oggi e di domani. Come fare a sfruttare i vantaggi di questo cambiamento? Gli ambiti più interessanti e noti sono: dall'utilizzo dei dati (Open Data, Big Data, Internet of Things, Cloud) agli Analytics, ovvero come questi dati vengono usati per creare valore; dall'interazione uomo-macchina (con sistemi di Learning Machine e Artificial Intelligence) alla produzione di beni tramite manifattura digitale (stampe 3D, robot, automazione). L'obiettivo del corso è analizzare il tema della trasformazione digitale affrontando i due punti chiave: 1. Comprendere che i modelli di business attuali nella maggior parte dei casi cambieranno 2. Comprendere il valore reale dei dati che ci circondano ogni giorno e forse non sappiamo ancora come sfruttare.
CORSO: IL MODELLO LEAN PRODUCTION - 19 MAGGIO 2017
FINALITA' L'attuale congiuntura economica, la crescente complessità dei mercati e l'estrema variabilità della domanda hanno generato una forte pressione alla competitività delle imprese; gli attuali modelli produttivi non sono più allineati e adeguati di fronte al rapido cambiamento che ha investito ogni settore merceologico ed i processi aziendali non riescono più a garantire i necessari requisiti di efficienza ed efficacia. Occorre pertanto raggiungere livelli di competitività superiori adottando un modello organizzativo-produttivo capace di traguardare un orizzonte di medio e lungo periodo e in grado di supportare una chiara strategia di innovazione. Il modello organizzativo-produttivo della Lean rappresenta la risposta a queste nuove esigenze e permette di ottenere concreti e sostanziali risultati in qualunque e in qualsiasi tipo di impresa, grande media o piccola che sia: Riduzione del lead-time dal 30-70% , Riduzione del circolante dal 20-80%, Riduzione della difettosità dal 50-80%, Aumento della produttività dal 30-60%, Riduzione dei tempi di attrezzaggio dal 40-60%, Recupero spazi occupati dal 40-60%. Il corso si propone di fornire il modello, i principi e gli strumenti necessari a migliorare la competitività aziendale. I partecipanti saranno in grado di: " Apprendere il nuovo modello organizzativo-produttivo ed inquadrare gli strumenti di miglioramento all'interno di un programma di Lean transformation " Identificare il flusso del valore e gli sprechi produttivi, cogliendo nuove importanti opportunità per snellire e velocizzare il processo produttivo " Acquisire le conoscenze di base necessarie a guidare un cambiamento reale in logica lean
CORSO: L'APPROCCIO PER PROCESSI IN UN SISTEMA DI GESTIONE PER LA QUALITÀ: COME MIGLIORARE LO SVOLGIMENTO DELLE ATTIVITÀ LAVORATIVE - 20 LUGLIO 2017
FINALITA' Il corso ha l'obiettivo di far comprendere il valore aggiunto di un approccio per processi a fronte di una struttura organizzativa funzionale, messo in luce ancora una volta nella nuova edizione della norma 9001:2015. Durante il corso verrà spiegato cosa è un processo, come pianificarlo, e come monitorarlo e misuralo. Ai partecipanti verranno illustrate le metodologie e gli strumenti per implementare l'approccio per processi al fine di aumentare le prestazioni dell'organizzazione anche a fronte di un miglioramento della soddisfazione del cliente. Ciò può essere particolarmente utile per l'implementazione o il miglioramento di un sistema di gestione per la Qualità. Il corso è inoltre utile per definire in modo chiaro ruoli, responsabilità e compiti all'interno dell'azienda in modo tale che siano favorite e migliorate le attività organizzative e di pianificazione aziendale.
CORSO: LE NOVITÀ INTRODOTTE DALLA NORMA UNI ISO 9001:2015 - 17 MAGGIO 2017
FINALITA' Il corso ha come obiettivo l'ottenimento delle informazioni circa i principali cambiamenti delle nuova edizione della norma oltre che fornire alle aziende una prima guida sull'applicazione delle novità da integrare al proprio sistema di gestione per la qualità (se già esistente) o per implementarne uno nuovo. Inoltre intende far conoscere e far comprendere la nuova struttura comune per le norme dei sistemi di gestione, esaminare i requisiti innovativi e le loro ricadute sulla Gestione per la Qualità, anche alla luce dell'introduzione del "Risk Based Thinking".
CORSO: LEAN MATERIAL MANAGEMENT - 16 GIUGNO 2017
FINALITA' I flussi logistici sono divenuti sempre più veloci e complessi e richiedono una sempre maggiore flessibilità in termini di tempi, spazi e risorse. Lean Material Management è l'applicazione dei concetti lean nel mondo della logistica, con particolare riferimento alla gestione snella dei materiali. I risultati ottenibili sono: " Razionalizzazione e ottimizzazione del capitale circolante " Accuratezza delle giacenze e degli inventari " Aumento della produttività del personale indiretto " Riduzione dei tempi di delivery " Riduzione degli spazi di immagazzinamento Il corso ha l'obiettivo di fornire all'azienda l'approccio metodologico e gli strumenti per realizzare con successo la "gestione snella" dei materiali
CORSO: LEAN OFFICE - 30 GIUGNO 2017
FINALITA' L'approccio Lean, originariamente nato in contesti produttivi, è basato su principi e logiche che trovano applicazione in aziende di servizi, uffici di staff e, in generale, in contesti non produttivi. Flusso, valore aggiunto e spreco sono infatti concetti universali che, se adottati come fondamento per un continuo miglioramento delle attività, possono generare, in contesti dove ad oggi risultano ancora poco esplorati, risultati straordinari in termini di tempi e flessibilità, costi e qualità dei servizi erogati. L'applicazione non capillare del modello Lean nell'ambito dei servizi rappresenta oggi un'ulteriore opportunità di differenziazione e vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti. I vantaggi derivanti dall'implementazione di del modello Lean in contesti non produttivi sono molteplici: " Riduzione del lead-time " Riduzione della difettosità del servizio erogato " Aumento della produttività " Recupero degli spazi occupati ll seminario si propone di fornire il modello, i principi e gli strumenti necessari a migliorare la competitività aziendale: i partecipanti saranno in grado di: " Apprendere il nuovo modello organizzativo ed inquadrare gli strumenti di miglioramento all'interno di un programma di lean transformation; " Acquisire le conoscenze di base necessarie a guidare un cambiamento reale in logica lean.
CORSO: PROJECT MANAGEMENT: PMBOK PRACTICES - 13 LUGLIO 2017
FINALITA' sviluppare le tre classi di competenze che un pm deve possedere: Competenze di Business: Gestione della complessità interna (organizzativa) ed esterna (mercati); costruzione della cultura organizzativa, etc Competenze personali: Gestione del gruppo, Problem solving creativo, Flessibilità, Negoziazione e Comunicazione Competenze tecniche: Pianificazione, Gestione del rischio, Gestione del budget, Analisi stakeholder, etc
CORSO: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - 26 MAGGIO 2017
FINALITA' Illustrazione delle principali best practice in ambito SCM (Supply Chain Management) con riferimenti a casi reali a soluzioni informatiche a supporto dei vari processi di pianificazione della Supply Chain. I processi che verranno presi in esame saranno: o La Supply Chain: modalità di risposta al mercato o La Pianificazione della Domanda (Demand Planning) o Il Piano Principale di Produzione (MPS: Master Production Scheduling) o La Pianificazione dei Materiali (MRP: Material Requirement Planning) o Gestione della Capacità e Controllo di Produzione (CRP: Capacity Requirement Plannning) o Gestione delle Scorte (Inventory Management) o Acquisti e Distribuzione Fisica o Schedulazione e ottimizzazione della produzione
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